Qu’est-ce que le coaching individuel ?
Le coaching individuel est un accompagnement personnalisé en face à face permettant à un responsable, qu’il soit dirigeant, manager ou responsable de projet, de prendre du recul sur son engagement et ses enjeux professionnels, et de trouver un soutien neutre et expert pour l’aider à résoudre des problématiques professionnelles sensibles et/ou complexes.
Par une prise en compte systémique de l’environnement du coaché, le coach agit comme un « facilitateur » et un « agitateur » à la fois. Il travaille dans « l’ici et maintenant », conférant ainsi une dimension d’immédiateté aux séances de coaching.
Par sa méthode (écoute, questionnement « laser », feed-back, confrontation, silence), le coach pousse à la réflexion et à l’introspection dans le but d’aider le bénéficiaire à trouver ses propres solutions.
Quels sont les objectifs d’un coaching individuel ?
- Prendre de nouvelles responsabilités, réussir sa prise de fonction
- Développer son leadership
- Renforcer ses pratiques et comportements managériaux
- Préparer une décision stratégique
- Accompagner des transformations culturelles ou organisationnelles
- Gérer une situation de crise ou de conflit
- Changer de trajectoire professionnelle
- Créer, fusionner, restructurer, céder ou reprendre une entreprise
Quels sont les bénéfices d’un coaching individuel ?
- Faire « barrage à la solitude » en disposant d’un lieu de parole et de réflexion protégé
- Elargir ses compétences relationnelles, managériales et organisationnelles, accéder à sa pleine conscience et toute sa créativité
- Dessiner de nouveaux modes d’accès à la performance
- Expérimenter de nouvelles actions, de nouveaux comportements, et apprendre de ses actions
- Penser l’entreprise autrement et développer une vision décalée des schémas habituels
- Développer une conscience plus large de ses talents, dégagée de ses peurs, croyances et comportements limitants
- Développer une plus grande sécurité intérieure (confiance en soi, estime de soi) face aux incertitudes, paradoxes et situations stressantes
Comment se déroule un coaching individuel ?
Une première rencontre dite « exploratoire » pour faire connaissance, écouter la demande, vérifier le désir de travailler ensemble
Une réunion tripartite de lancement entre le coach, le coaché, son responsable et/ou le représentant de l’organisation professionnelle (DRH, RRH, etc.) pour définir les termes du contrat (objectifs, durée, nombre et fréquence des séances, règles déontologiques, tarif) et formaliser l’accord entre les parties
X séances de coaching dans une relation en face à face entre le coach et le coaché selon le nombre, la durée et la fréquence définis dans le contrat. Chaque séance fait l’objet d’un objectif particulier, dit objectif de séance, se conclut par un bilan et une décision de changement (action ou comportement à mettre en œuvre dans l’intervalle entre deux séances
Une réunion tripartite de bilan entre le coach, le coaché, son responsable et/ou le représentant de l’organisation professionnelle (DRH, RRH, etc.) pour évaluer la qualité de la prestation et les résultats
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